Группа компаний Баланс
Миссия ГК "Баланс"
Главная
О группе компаний
Персоналии
Услуги
    Личный баланс
    Аудит
    Налоги
    Право
    Услуги по МСФО
Новости
ВАКАНСИИ
Наши партнеры
Регистрация
Он-Лайн консультация
Наши рассылки
Обратная связь
Контакты
Ссылки
Карта сайта
Вход для клиентов
email:
пароль:
Забыли пароль?
Международные стандарты финансовой отчетности (ACCA). НОУ «Баланс» представляет программу по подготовке специалистов по Международным Стандартам Финансовой Отчетности (МСФО) с целью сдачи экзамена для получения Диплома АССА по МСФО ДипИФР / Diploma in the International Financial Reporting (DipIFR Rus)
Участник системы «Ваша квартира»
Оценка квартиры за 1900 рублей, до 31 мая
Если вы заметили орфографическую, стилистическую или другую ошибку на этой странице, просто выделите ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Окно в Европу из Сибири!
Диплом по Международным стандартам финансовой отчетности Aссоциации Присяжных Сертифицированных бухгалтеров Великобритании (DipIFR АССА) на русском языке. Экзамены и в Новосибирске! Подробнее…
На вечные вопросы обычно даются временные ответы.
Лешек Кумор

Услуги - Агентство Кадровых Технологий - Работодателям - Кадровый аудит

Эффективные кадровые решения для современного бизнеса

Мы предлагаем только новейшие кадровые технологии.
  1. Кадровый аудит.
    Кадровый аудит – процедура для оценки эффективности существующей системы управления персоналом в компании, оценка соответствия кадрового потенциала компании ее целям и стратегиям развития.
    Объектом аудита является система управления персоналом в организации.
    Основная цель кадрового аудита – долгосрочный рост отдачи основного ресурса организации – персонала, что достигается повышением эффективности системы управления человеческими ресурсами.

    Задачи кадрового аудита:
    1. нахождение проблем в области управления персоналом;
    2. формирование эффективных методов управления персоналом;
    3. приведение системы управления персоналом в соответствии с законодательством;
    4. определение вклада службы персонала в эффективность организации в целом;
    5. сокращение затрат на управление персоналом.

    Кадровый аудит выступает как метод контроля эффективности систем управления персоналом. На основе кадрового аудита внедряются новые эффективные методы и системы управления персоналом.
    Кадровый аудит способствует построению «сильной организации», которая готова к изменениям во внешней среде, к инновациям и создании конкурентных преимуществ.

    Когда необходимо проводить кадровый аудит:
    1. Когда планируется реорганизация компании
    2. Когда штаты «раздуты» и нет уверенности в эффективности такого количества персонала
    3. Когда Вы хотите повысить управляемость филиалов или отделений компании
    4. Когда Вы хотите объективно оценить кадровый потенциал компании
    5. Когда Вы решаете вопрос об инвестировании в компанию
    6. Когда компания решается на выпуск нового продукта или услуги на рынок
    7. Когда компания решает вопрос о расширении производства.
    Результаты, которые Вы получите от кадрового аудита:
    1. выявление основных кадровых проблем подробно и четко с выяснением их причин;
    2. возможность разработки программ по оптимизации затрат на управление персоналом компании.
    3. оценку степени соответствия существующей структуры и численности кадрового состава, стоящим перед организацией задачам;
    4. критические точки и зоны риска в сложившейся системе управления персоналом;
    5. оценку готовности персонала к реализации целей и задач организации;
    6. явные, скрытые и потенциальные источники угроз и рисков, связанных с персоналом;
    7. источники возникновения стрессогенных, проблемных и конфликтных ситуаций;
    8. рекомендации по оптимизации и повышению эффективности управления человеческими ресурсами компании.

    В целом, кадровый аудит способствует построению «сильной организации», которая готова к изменениям во внешней среде, к инновациям и создании конкурентных преимуществ. А регулярное проведение аудита (например, 1 в год) позволяет системно решать актуальные проблемы управления компанией.

  2. Оценка кандидатов высшего звена и персонала компании методом Assessment Center. Предлагаемый метод оценки персонала разработан авторским коллективом под руководством доктора психологических наук, профессора факультета психологии МГУ Т.Ю.Базарова. Метод Assessment Center успешно использовался в таких компаниях как:
    • Министерство Государственного имущества России;
    • ОАО КБ Инкомбанк;
    • РАО ЕЭС России;
    • КБ «Альфа-банк»;
    • Высшая школа Международного Бизнеса;
    • Институт подготовки антикризисных менеджеров РФ;
    • Президентская программа по подготовке управленческих кадров;
    • ОАО "Красный Октябрь" и др.

    Assessment Center – уникальный метод оценки и подбора персонала, качественно отличающийся высокой глубиной, гибкостью и точностью анализа. В современных условиях - это наиболее эффективный способ оценки потенциального и/или реального сотрудника.

    Достоверность результатов по этому методу - 75%.

  3. Оценка и аттестация работающего персонала компании.
    Оценка и аттестация персонала дает ответ на вопрос о том, насколько эффективным является труд работника и как увеличить эту эффективность. Разработка системы оценки и аттестации персонала для каждой компании индивидуально.,/p>

  4. Обучение персонала.
    Сферы обучения: финансы, экономика, юриспруденция, управление, управление персоналом. Обучение ориентировано на внедрение новых технологий, на повышение эффективности деятельности компании в целом. Обучение проводят иностранные специалисты, а также специалисты из Москвы, Санкт-Петербурга.

  5. Рекрутинг.
    Целевой подбор персонала: финансово-экономического, юридического, управленческого звена.
    Executive search – поиск редких и эксклюзивных специалистов.

  6. Оценка профессионального уровня кандидатов с помощью профессиональных тестов и экспертов высшего звена.

 

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
Группа Компаний "Баланс"
г. Новосибирск, ул. Ленина, 21/1, корпус 2,офис 10, 18.
тел./факс: +7 (383) 319-18-97
Почтовый адрес
630004 г. Новосибирск, а/я 85
E-mail: info@balans.ru
(383) 319-18-97